إدارة قوات الجيش العربي السوري تتسلم قاعدة قسرك الجوية بريف الحسكة، بعد انسحاب قوات التحالف الدولي.

بإشراف الفريق الرئاسي وقائد الأمن الداخلي في الحسكة العميد مروان العلي، الإفراج عن 6 معتقلين من سجون “قسد

عاجل – الرئيس الأمريكي دونالد ترمب: لبنان لم يكن جزءاً من الصفقة بسبب “حزب الله” وهذا قتال منفصل سيتم التعامل معه أيضاً

توقف مرور ناقلات النفط عبر مضيق هرمز بعد الهجوم الإسرائيلي على لبنان

ميليشيا “الحرس الوطني” تختطف مدير التربية في السويداء صفوان بلان بعد اقتحامهم مبنى المديرية صباح اليوم

الرئيس السوري أحمد الشرع سيعقد اجتماعا ثلاثيا مع نظيره الأوكراني ووزير الخارجية التركي في دمشق

وصول الرئيس الأوكراني فلاديمير زيلنسكي رفقة وفد رفيع المستوى إلى العاصمة دمشق

إدارة الإعلام والاتصال في وزارة الدفاع: ارتقاء شهيدين اثنين وإصابة عدة جنود آخرين من أحد أفواج الهندسة العسكرية في الجيش العربي السوري، أثناء تنفيذهم لمهامهم في نقل ألغام ومخلفات حربية، بعد تفكيكها في منطقة الهبيط بريف إدلب الجنوبي.

مصدر أمني ينفي لـ”الوطن” ما تم تداوله حول إطلاق صواريخ من الأراضي السورية باتجاه الجولان المحتل

استشهاد الشاب أسامة فهد الفهد بعد استهداف سيارته بقذيفة مدفعية من قوات الاحتلال الإسرائيلي أثناء تفقده مواشيه، مساء اليوم غرب قرية الزعرورة في ريف القنيطرة الجنوبي

المزيد

‫آخر الأخبار:‬

إدارة الاختلاف… مفتاح استقرار المجتمعات

‫شارك على:‬
20
د. عطية العلي
‫بقلم :‬

من طبيعة المجتمعات البشرية أن تختلف آراؤها وتتباين اجتهاداتها، فاختلاف النظر إلى القضايا العامة أمرٌ لا مفر منه، بل قد يكون في كثير من الأحيان مصدراً للغنى الفكري وتعدد الرؤى.

غير أن المشكلة لا تكمن في وجود الاختلاف ذاته، بل في طريقة إدارته. فالمجتمعات القوية ليست تلك التي يغيب عنها التباين، وإنما تلك التي تحسن توظيفه وتحويله إلى حوارٍ ناضج لا يعطل مسيرتها، بل يدفعها إلى الأمام.

وفي أزمنة التحولات الكبرى، يزداد هذا التحدي وضوحاً؛ إذ تتقاطع الرؤى، وتتصادم أحياناً الذاكرة مع تطلعات المستقبل، فينشأ جدل واسع حول القرارات والخيارات التي تتخذها الدولة في طريق إعادة البناء.

لكن التجارب الإنسانية تؤكد أن الدول لا يمكن أن تنتظر حتى يتحقق الإجماع الكامل على كل تفصيل؛ فالإجماع المطلق نادر في حياة الأمم، ولو توقفت مسيرة البناء حتى يتحقق، لما تقدمت دولة خطوة واحدة.

ومن هنا، فإن الحكمة في إدارة الاختلاف تقوم على مبدأ بسيط وعميق في آنٍ واحد: فتح باب النقاش على مصراعيه، دون أن يُترك باب القرار معلقاً بلا نهاية. فالنقاش الصحي يثري القرار، ويكشف زوايا قد تغيب عن صنّاع القرار، أما تحوّله إلى حالة دائمة من التعطيل، فينقل الخلاف من طبيعته الإيجابية إلى عائق يعرقل العمل.

وتبرز في هذا السياق أهمية ترسيخ ثقافة جديدة في المجتمعات الخارجة من الأزمات؛ ثقافة تدرك أن الاختلاف لا يعني العداء، وأن النقد لا يعني الهدم، وأن تنوع الآراء يمكن أن يكون مصدر قوة إذا أُحسن توجيهه.

إن المجتمعات التي تنجح في إدارة اختلافاتها هي تلك التي تعي أن مساحات الاتفاق فيها أوسع من مساحات الخلاف، وأن الهدف المشترك يظل هو استقرار الوطن وازدهاره. فالوطن ليس ساحةً لإثبات الغلبة بين الآراء، بل فضاءٌ رحب يتسع لاجتهادات متعددة ما دامت تتحرك ضمن إطار المصلحة العامة.

ولذلك، فإن الطريق إلى بناء الدول لا يمر بإلغاء الاختلاف، بل بترشيده، ولا بإسكات الأصوات، بل بتنظيم الحوار، حتى تبقى بوصلة الجميع متجهة نحو الهدف الأسمى: بناء وطنٍ يتسع لأبنائه جميعاً.

فحين ندرك أن تنوّع الآراء يمكن أن يكون مصدر قوة لا سبباً للانقسام، يتحول الاختلاف من عبءٍ يثقل المسيرة إلى طاقةٍ تدفعها إلى الأمام، نسأل الله أن يؤلف بين القلوب، ويسدد الخطى، ويوحّد الجهود رفعةً للوطن وخدمةً للمواطن.