بخلاف ما يقوله علم الإدارة أن بقاء المدير في منصبه لأكثر من أربع سنوات يمثل ممارسة سلبية، غالباً ما تؤدي إلى الفساد والتحكم و تقادم المهارات والملل و مقاومة التغيير إضافة لتضخم شبكات المصالح والتمسك بالروتين بدلاً من الابتكار و التجديد.
مفارقة نجدها في إحدى جهات القطاع العام مديرون مضى على وجودهم في الإدارة نفسها نحو (ربع قرن) مثلاً مدير التقنية والمعلوماتية نفسه منذ نحو 25 عاماً بينما مديرة الرقابة الداخلية ذاتها منذ نحو 23 عاماً و هو ما يسجل وربما يطرح أسئلة كثيرة حول الأسباب و الخبرات و المهارات التي يملكها هؤلاء المدراء والتي سمحت لهم بالبقاء في أماكنهم طيلة هذه السنوات و ربما أثر عدم تدوير هذه الإدارات على منظومة العمل والأداء و التقييم و غيره
وبحال توجهنا للمدير العام ربما لن نجد الأمر أفضل بكثير لجهة أنه مكلف و يدير و(سلم نفسه ) نحو 6 مهام (مناصب) للمديريات مركزية!
و باعتبار كل وما ذكرناه يمثل مفارقات في علم الإدارة الحديث يبقى الأهم كلفة و أثر هذه السلوكيات الإدارية على أداء مؤسسة عامة مصرفية.. !!
ربما تظهر الإجابات في مؤشرات أداء هذه الجهة التي سيتم عرضها في مادة لاحقة .
